5月11日，總公司銀保管理部總經理倪永琛、企劃督導處經理焦龍受總公司副總經理李繼槐委托，蒞臨湖南分公司開展督導銀團條線市場亂象治理工作及調研業務工作。分公司副總經理黃娟、李宏立，分公司銀保管理部、銀保培訓部、團險部相關人員參加此次會議。

會上，分公司銀保分管總李宏立首先從統一干部認知、渠道多元化發展、隊伍分類經營、培訓力量建設等方面匯報了今年1-4月銀保工作開展情況；其次從強化隊伍建設、強化基礎管理、完善項目推動、完善培訓體系等方面匯報了下階段工作舉措；最后從高度重視、層層壓實責任，全員學習、明確工作要求，嚴格執行、階段督辦輔導，認真自查、嚴肅整改、確保實效和時效等方面專項匯報了市場亂象治理工作開展情況和自查及整改情況。

分公司團險分管總黃娟從業務達成和導向、渠道發展、交叉銷售等方面匯報了1-4月份團險工作，以“從銀行渠道要規模、創效益，從交叉銷售要價值、穩隊伍”為經營策略匯報了下階段工作計劃，并重點匯報了亂象治理四個階段的工作開展情況。

會議最后，倪永琛總做重要講話。首先，對湖南分公司銀保和團險條線今年的業務推動工作表示肯定，指出銀保條線專業轉型的態度和動作很堅決，在面對困難時要有克服困難、走出困難的信心，堅決應對困難的決心；團險條線效益化取得成效、業務進度快。其次，對于兩個條線的業務推動工作提出了幾點建議：一是要想盡辦法培養我們自己的客戶、尋找拓寬客戶資源的道路；二是要創新業務模式和項目運作，領先半步搶占先機。最后，對湖南分公司銀保和團險條線亂象治理工作逐一點評，對本次市場亂象整治工作及排查中發現的問題提出五點具體工作要求：一是提高思想認識，加強組織領導；二是深挖問題根源，確保整治有效；三是堅持嚴字當頭，壓實主體責任；四是注重長效機制，切實防范風險；五是加強隊伍建設，加大培訓力度。

此次倪永琛總一行蒞臨湖南分公司督導和調研，體現了總公司銀保對亂象治理工作的高度重視和嚴格要求，也是對湖南分公司銀保和團險條線業務發展的重視、支持和鼓勵。湖南分公司銀保和團險條線一定會切實做好亂象治理工作，確保時效和實效，在業務發展上進一步轉變觀念、加快轉型、加速發展，確保全面達成年度任務目標。

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